• Mise en place de parcours de professionnalisation des managers

• Manager des managers

• Manager des projets

• Développer son leadership

• Manager les entretiens annuels

• Conduire les entretiens professionnels

• Accompagner le changement

• Manager et travailler à distance

• Motiver son équipe

• Conduire des réunions efficaces

• Recruter ses collaborateurs

• Gérer les Risques Psycho-Sociaux

Nous déclinons ce domaine d’expertise selon 4 modalités d’intervention.

Coaching

COACHING INDIVIDUEL : Accompagnement individuel des managers sur une problématique spécifique (ex : prise de poste, posture managériale, leadership, stress du manager, Consultation de Recentrage Opérationnel, 360 degrés …)

COACHING D’ÉQUIPE : accompagnement du manager et de son  équipe (cohésion d’équipe, régulation, projet d’équipe, de service, de direction, accompagnement des transitions)

Approches collaboratives

Ateliers de co-développement, Groupes d’échanges de pratiques, Forum ouvert

​Ingénierie pédagogique

Création de modules spécifiques, de jeux pédagogiques, de parcours de professionnalisation des managers, suivi présentiel et distanciel de la progression pédagogique, processus de validation des acquis.

Formation 

En intra-entreprise, sous forme de modules courts (1 à 3 jours),  ou d'accompagnement individuel, pour former les managers sur des thématiques précises telles que la conduite d'entretien, la délégation, l'évaluation...