Les constellations en entreprises :
un nouveau procédé de coaching collectif
Lorsqu’un collaborateur ou une équipe est confronté à un changement, cela génère souvent des besoins d’accompagnement. Une des réponses possibles à ces besoins est le coaching d’organisation avec les constellations.
Mais de quoi s’agit-il ?
Bert Hellinger, psychothérapeute allemand spécialisé dans les relations familiales et auteur de plusieurs ouvrages de psychothérapie, a développé dans les années 90, une méthode de thérapie à l’aide des constellations familiales. Sa pratique et son approche théorique ont inspiré plusieurs coachs professionnels dont Chantal MOTTO, qui a adapté cette technique au monde de l’entreprise.
Comment ça marche ?
Au sein d’un groupe de 8 à 10 personnes volontaires, un membre du groupe, en demande d’accompagnement sur une problématique de son choix (prise de décision, position dans un collectif, négociation, relation managériale délicate…), va consteller, à l’aide d’un coach constellateur, sa problématique avec la participation des autres membres du groupe. Ainsi, chaque membre du groupe va prendre la place d’un des protagonistes dans l’espace dédié (salle de formation par exemple). Chaque participant, sans être juge et partie, pourra s’exprimer sur ses ressentis, voire ses opinions par rapport au rôle qu’il occupe, et à la situation constellée.
Cette reconstitution systémique apportera un premier éclairage à la personne porteuse du sujet : sa représentation du problème, ses forces, ses peurs, ses difficultés… La personne accompagnée pourra ensuite la déconstruire et la reconstruire autrement sa constellation en en retirant tous les enseignements.
La pertinence des propos tenus par les protagonistes, le partage des perceptions, et des représentations, la visualisation des liens entre les acteurs, les positions dans l’espace, sont autant de spots clarifiants pour l’apporteur du sujet.
Une variante, permet d’accompagner une seule personne à la fois lors d’une séance de coaching individuel. Le coach constellateur, utilisera alors des figurines pour permettre au coaché de consteller sa problématique. C’est le coach qui par un jeu de questionnement, permettra à son coaché de s’exprimer au nom de chacun des personnages de sa constellation.
Les bénéfices de cette technique :
Mise à distance, représentation systémique et spatiale d’un problème, échange sur les perceptions, déconstruction / reconstruction, sont au service d’une résolution rapide et autonome de sa problématique par le coaché. Le travail en groupe permet de surcroît une modélisation par les autres membres du groupe.
Pour en savoir plus : Igor BRINTET, Dirigeant associé, DICOM.
Mais de quoi s’agit-il ?
Bert Hellinger, psychothérapeute allemand spécialisé dans les relations familiales et auteur de plusieurs ouvrages de psychothérapie, a développé dans les années 90, une méthode de thérapie à l’aide des constellations familiales. Sa pratique et son approche théorique ont inspiré plusieurs coachs professionnels dont Chantal MOTTO, qui a adapté cette technique au monde de l’entreprise.
Comment ça marche ?
Au sein d’un groupe de 8 à 10 personnes volontaires, un membre du groupe, en demande d’accompagnement sur une problématique de son choix (prise de décision, position dans un collectif, négociation, relation managériale délicate…), va consteller, à l’aide d’un coach constellateur, sa problématique avec la participation des autres membres du groupe. Ainsi, chaque membre du groupe va prendre la place d’un des protagonistes dans l’espace dédié (salle de formation par exemple). Chaque participant, sans être juge et partie, pourra s’exprimer sur ses ressentis, voire ses opinions par rapport au rôle qu’il occupe, et à la situation constellée.
Cette reconstitution systémique apportera un premier éclairage à la personne porteuse du sujet : sa représentation du problème, ses forces, ses peurs, ses difficultés… La personne accompagnée pourra ensuite la déconstruire et la reconstruire autrement sa constellation en en retirant tous les enseignements.
La pertinence des propos tenus par les protagonistes, le partage des perceptions, et des représentations, la visualisation des liens entre les acteurs, les positions dans l’espace, sont autant de spots clarifiants pour l’apporteur du sujet.
Une variante, permet d’accompagner une seule personne à la fois lors d’une séance de coaching individuel. Le coach constellateur, utilisera alors des figurines pour permettre au coaché de consteller sa problématique. C’est le coach qui par un jeu de questionnement, permettra à son coaché de s’exprimer au nom de chacun des personnages de sa constellation.
Les bénéfices de cette technique :
Mise à distance, représentation systémique et spatiale d’un problème, échange sur les perceptions, déconstruction / reconstruction, sont au service d’une résolution rapide et autonome de sa problématique par le coaché. Le travail en groupe permet de surcroît une modélisation par les autres membres du groupe.
Pour en savoir plus : Igor BRINTET, Dirigeant associé, DICOM.