Développer ses capacités à faire face aux problématiques rencontrées sur le terrain, le point de départ : organisation, conflit, tension, désaccord, positionnement, ...​
Un groupe de 6 à 10 personnes.
​Une méthodologie simple et puissante pour structurer les échanges.

Bénéfices : au-delà de la résolution des problèmes apportés par les participants, les pratiques collaboratives permettent de : 

• Gagner en recul dans son activité professionnelle
• Soutenir la confiance en soi
• Développer son efficacité en enrichissant ses manières de penser et d’agir par l’expérience des autres
• Consolider son identité professionnelle
• Construire un réseau d’entraide

Des déclinaisons différentes selon les besoins

• Groupe de co-développement
• Groupes d’échanges de pratique thématiques
• Groupes d’analyse de la pratique professionnelle

Des publics : les managers, bien sûr mais pas seulement. Coordinateurs, chefs de projet, personnel en charge de l’accueil, commerciaux, travailleurs sociaux, …